豪宅教父的初心
文/乐居 秦涛
这些年，向来低调的世茂，很少搞新闻发布会。这次，它例外了。
就在“史上最漫长的黄金周”到来前，世茂在京宣布了首条璀璨系产品线，主打场景与科技。台下，坐满了300多位地产圈的媒体人。
世茂曾是中国成长最快的房企——2008年至2014年间的年度复合增长率高达83.95%。，但两年前，它突然“沉寂”。熟悉它的人知道，世茂在闭关修炼。
这位“豪宅教父”在刻意放慢脚步，摒弃了传统的地产开发模式，把自己定位为“生活方式运营商”，志在为精英们打造一个理想的居所。
现在，时候到了。归来时，它没有炫目的互联网＋等概念，而只是回归产品的本真。
80%居住需求空白点
自2005年以来，有40%的购房者以改善为需求原点置业。这一类城市精英人群在数量上，十年间增幅超过100%，而真正被满足居住提升需求的，却不足20%。
世茂洞察到市场的变化，面对最具有活力的中坚力量，打造出适应于他们，满足品质需求的产品。
在璀璨系发布会上，世茂集团助理总裁兼营销公司总经理邵亮介绍了璀璨系产品的源起，基于客户生活场景痛点，通过用心研究生活的每一个细节，将重点放在了对生活场景的研究与实践上，旨在重构和定义生活的价值。
例如，根据中国居民清洁饮水现状、中国城市空气中总悬浮微粒平均浓度以及全国区域环境噪声调查，世茂璀璨系对除霾、饮水和效应系统进行了再设计。
根据对厨房使用过程中与室内其他空间的温度差、我国65岁以上老年人每年因跌倒造成的伤害人数、城市居民在等电梯上的日均消耗等调查，世茂璀璨系改善了人性细节。
甚至会根据不同城市的经纬度，因地制宜设计建筑朝向和高度，引导阳光与风。通过风光模拟，创造出柔缓轻风、温暖日照的社区微环境。
你知道房子也有人鱼线吗？在室内空间设计上，世茂还根据使用频度和人群提出了人鱼线法则，即为主人动线、访客动线和家政动线。以餐客厅为纵轴，入户方向为横轴，围绕这一“十字轴线”做到主客分离，动静分离。
生活场景：从还原到设计
进入21世纪的住宅，追求的不仅仅是“高端大气上档次”，而对品质生活的追求有了更高层次。
房间要拥有充足的阳光，推开门窗可见蓝天绿地，社区内拥有各项科技、智能设施，品牌开发商的质量保证以及先进的物业管理。这些都将会成为越来越多的人的购房必选条件。
世茂璀璨系遵循了“先还原，再设计”的原则，产品思维从“客户”到“用户”的转变、空间设计从“功能”到“尊重”的转变；设计理念从“产品”到“场景”的转变，构建了新生活场景。
璀璨系注重以改善型群体的体验为核心来提升产品品质，从用户体验出发，融合设计规划学、人体工程学、情绪管理学等理念，解决居住中出现的痛点。
璀璨系价值点
所谓的“尊重”是指通过对空间的进化实现心与心的情感链接。以公共空间的打造为例，会在规划前先进行调研，确保所营建的功能板块是业主真正需要的，而非为提升社区外表所做的摆设，会着重打造符合老幼人群的活动空间，尊重全龄段的人群体验。
在现代生活中，对生活场景的打造越来越重要，世茂璀璨系抛开传统住宅搭建模式，不依赖于“空间、景观、建材、装修”等单一模块的叠加和拼凑，基于“互动、健康、智慧、人性”的维度，把重点放在了关于生活场景的打造上。
其所传达的核心理念为品质、互动、细节、智能，并为此构建了 10 个新生活场景标准，包括归家、风光设计、公共空间、室内空间、收纳、健康、景观、地下车库、智能化、人性化。
比如在设计室内门窗的方向与角度方面，对空气、水质、睡眠等影响生活品质与身心健康的环境问题方面进行多次研究，并据此提供设计方案，以此满足对未来住宅人居品质提升的关键点。
“+”与“家”的进化
璀璨系《“+”的进化》白皮书
世茂将璀璨系产品线称为“+”的进化，并发布白皮书。在我看来，这实际上更是一种“家”的进化。
通过创新设计、人性细节以及核心价值理念，为城市中坚力量打造一个更具品质与心理关怀的居住环境。
75万㎡的璀璨天城则是璀璨系产品最真实的写照，它是璀璨系在华北区域落地的首个项目。
按照璀璨系标准，融入全新智慧人居理念，打造出全龄主题乐园。不仅拥有知名幼小的教育体系、老年康体广场、儿童主题乐园，还有萌宠乐园。另外给爱好运动的用户建有5000㎡的体育公园、丛林慢跑道、环形夜光跑道……
璀璨系儿童社区
世茂所打造的璀璨系，已然不是我们常规印象里的某一系列的产品，而是已经从单纯现象级的产品，自我升级迭代为世茂成熟的改善型产品线体系，诠释了世茂对于未来人居 “履梦不停，美好不止”的愿景。
城市在变，世界在变，时代在变，人的需求也同步在变。直视变局，世茂以“先于时代，重构生活”的应变精神，重新定义了社区与城市的关系。
据内部消息，未来几个月，世茂将展开系列盛大的发布会，每个发布会上都会推出一条全新的产品线，据悉将有五个产品系列。
楼面
微信ID：loumian2017
写人 · 写事 · 写产品
※ 乐居原创品牌账号，未经允许谢绝转载